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entrevistas

Elena Gómez del Pozuelo, emprendedora y fundadora de Womenalia

Entrevista a Elena Gómez del Pozuelo. Un placer tenerla aquí en el blog y ofrecer a todos los lectores sus preciosos consejos y experiencias.

Presidenta de Adigital (Asociación Española de Economía Digital) y fundadora de la tienda online BebeDeParis. Además es miembro de la junta directiva de la CEOE y  fundadora de Womenalia, Inesdi e Incipy.

  • Elena, es un placer tenerte aquí en el Blog de Protectia. Tu mayor experiencia desde luego es como emprendedora. ¿Qué 3 consejos darías a todos los que estén empezando a emprender? ¿Cuál es el “secreto” – si lo hay – para que un negocio online sea rentable?

Bueno, tres consejos para un emprendedor que empiece. Primero: lo más importante es que contraste su idea con otras personas que saben del sector en el que se va a meter. Hay muchos emprendedores que se enamoran de su propia idea sin contrastarla.

Segundo: que sea persistente. Es decir, los negocios siempre son más duros de lo que uno supone y hay que tener mucha persistencia.

El tercer consejo que daría es que lo más importante es no tener una buena idea – que eso también – pero sobre todo que la gente esté dispuesta a pagar con ella. Que desde el primer momento busque clientes.

entrevista a Elena Gomez Del PozueloEn el campo online, yo creo que el triunfo suele ser de aquellos negocios que están muy especializados en un nicho concreto.

Es decir, cuando hay gigantes como Google o Amazon o Alibaba que venden de todo, pues hay que especializarse muchísimo en algo que no sean capaces de prestar los “gigantes”. Me explico: si vendes productos, buscas algo que no pueda hacer Amazon, al revés, busca algo que tú puedas aprovechar Amazon para vender.  Si eres fabricante, tienes tu marca y dominas tu precio es fabulosos Amazon para vender, pero si eres un intermediario es muy malo.

La clave, sobre todo para los emprendedores que empiezan en el on-line, es un negocio de nichos, de especialistas en cosas concretas.  

  • Vender online, a día de hoy, es técnicamente bastante sencillo. Sin embargo, si no se tiene los conocimientos necesarios, Internet puede resultar  una jungla donde pronto te devoran. ¿Cuáles crees que son los errores más comunes del emprendedor en el mundo del comercio electrónico?

El error más común es suponer que una vez creada tu tienda ya vas a tener éxito y llevar tráfico hacia tu tienda.

Cuando estás emprendiendo en un negocio en el comercio electrónico tienes que tener muy en cuenta que al principio te gastarás un presupuesto para montar tu tienda y por supuesto para diseñar tus productos, etc. Pero luego tienes que tener un presupuesto amplio para atraer tráfico a tu tienda, como si fuera un alquiler en una calle pero que en lugar de pagarlo al propietario del local, lo pagas a Google, a Facebook, etc. porque si no, no te va a comprar nadie.

Entrevista a Rafael del Rey, director del OeMV

Para la primera entrevista del año, tenemos el enorme placer de hospedar Rafael del Rey: director del Observatorio Español del Mercado del Vino y la Fundación para la cultura del vino.

Rafael, lo primero agradecemos tu disponibilidad para participar en el Blog de Protectia, es un placer. Empezamos con una curiosidad: Desde tu formación en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales ¿Cómo has decidido orientar tu carrera hacia el sector vinícola?

Como le ocurre a mucha gente, la carrera profesional es con frecuencia un juego del azar. Un buen amigo me propuso un trabajo que según sus propias palabras “no podría rechazar” y la oferta, para dirigir una asociación de bodegas en Rioja, me encontró precisamente en un momento de cambio profesional, por lo que me resulto muy atractiva.

Con el tiempo comprobé, además, que lidiar con aspectos de la economía, la evolución jurídica y la política del sector del vino, tampoco está tan alejado de lo estudiado en la carrera.

¿Podrías explicarnos brevemente cuáles son las funciones principales del Observatorio? ¿Tenéis objetivos específicos para 2016?

Rafael del Rey director del oemvEs una fundación privada, que nace del interés de las empresas del sector y con el apoyo del Ministerio de Agricultura, ICEX y Comercio, para investigar los mercados del vino y su estructura, conocer mejor a los consumidores, anticipar las tendencias y comunicarlo todo, de la forma más eficiente posible, a todos los operadores para que puedan tomar mejor sus decisiones en el marco global de evolución del negocio en el que se mueven.

Para 2016 prevemos consolidar nuestra posición como el gran referente nacional – y crecientemente internacional – de información económica de los mercados del vino, aumentando la colaboración con las comunidades autónomas, incrementando el número de informes sobre mercados y, dependiendo del desarrollo de la nueva interprofesional del vino, planteando un nuevo estudio sobre el consumidor español del vino.

También en 2016 daremos a conocer un trabajo sobre la estrategia del sector hacia el 2025 que estamos ultimando y puede ayudar a ver con más claridad los retos que tenemos por delante y las acciones concretas para alcanzarlos.

Según las cifras publicadas en el OeMv, España es el primer exportador y el tercer productor mundial de vino. ¿Cuáles son las principales conclusiones que puedes trazar del año que acabamos de despedir, el 2015?

La internacionalización del vino español ha sido extraordinaria en los últimos años, liderando incluso la que se produce en otros sectores de nuestra economía.

Nuevo monográfico: entrevistas 2015

Para finalizar este año, hemos pensado ofrecerte un nuevo monográfico en forma de recopilatorio de todas las entrevistas que hicimos para nuestro Blog durante 2015.

El objetivo que nos hemos propuesto – como prometido en 2014- ha sido seguir la linea de la anterior entrega de entrevistas: traer nuevas participaciones enriquecedores para los lectores del blog.

Creemos haber logrado el objetivo, y por supuesto trabajaremos siempre más para brindar constantemente nuevos puntos de vista e interesantes entrevistas.

Durante las entrevistas 2015, hemos tenido el honor y el placer de contar con la participación de los profesionales más punteros de los más variados sectores (siempre relacionados con la innovación, tecnología y empresa): a partir de emprendedores de éxito como Anxo Pérez, pasando por investigadoras del calibre de Pilar Mateo y Lourdes Vega, hasta llegar al poliédrico fundador del MiBa de Barcelona, Pep Torres.

Todas y cada una de las entrevistas nos han proporcionado interesantes momento de reflexión y ocasión para disfrutar de un buen rato de lectura.

¡Te dejamos a ellas y esperamos que las disfrutes!

monográfico entrevistas 2015

Por |30 de diciembre, 2015|0 comentarios

Alejandro Vesga Arán, director de la revista Emprendedores

Para la última entrevista del año tenemos el enorme placer de hospedar a Alejandro Vesga Arán: periodista de economía y director de la revista Emprendedores desde 1998.

  • Alejandro, primero muchas gracias por participar en nuestro blog, es un placer tenerte aquí. A través de tu labor en la revista Emprendedores te has convertido en uno de los pilares fundamentales en el desarrollo de la actividad emprendedora en España. ¿Cómo se convierte una idea en una empresa rentable?

Alejandro Vesga AránEl placer es para mí.

Para convertir una idea en una empresa es necesario realizar muchos cálculos. Desarrollar un buen plan de negocio y, sobre todo, analizar muy bien el mercado. Preguntarnos si la gente estará de verdad dispuesta a comprarnos a nosotros y no a la competencia y, en definitiva, cuál es nuestra propuesta de valor para que tengamos respuesta del público.

  • ¿Qué 3 consejos darías a alguien que esté creando su negocio? ¿Y a una empresa para lograr el éxito en su expansión internacional? 

Tres consejos concretos para crear un negocio: tener claro el esfuerzo que supone y que tenemos el apoyo suficiente (de la familia sobre todo), analizar muy bien si somos capaces de lanzar el proyecto y qué necesidades tendrán que cubrir otros (conocimiento técnico, financiación, etc) y tercero la respuesta a la pregunta anterior, un buen estudio de mercado.

Para quien quiera lograr éxito en la expansión internacional le recomendaría que tenga clara la adaptación de su producto o servicio a otros mercados, el momento de hacerlo y que analice con todo cuidado si será competitivo en el mercado de destino. Llevar productos fuera tiene un coste alto…

  • Parece ser más fácil emprender en otros países de la Unión Europea como Alemania o Reino Unido que en España. ¿A qué crees que se debe? ¿Qué crees que se debería hacer en España para incentivar de verdad el espíritu empresarial?